資産状況
・資産(2023年末) :27,421,532円
・現在資産(241129):32,485,321円
・税引き前利益:+5,063,789円(+18.47%)(税引き後配当金+750,163円を含む、入金除く、去年末比)

資産内訳
・個別株:31,199,250円
・現金: 1,286,071円

保有株
1717 明豊ファシリティワークス
1844 大盛工業
1926 ライト工業
1930 北陸電気工事
1945 東京エネシス
1975 朝日工業社
208A 構造計画研究所
2332 クエスト
2359 コア
2374 セントケア・ホールディング
261A 日水コン
2674 ハードオフコーポレーション
2763 エフティグループ
2768 双日
3151 バイタルKSK
3183 ウイン・パートナーズ
3276 JPMC
3277 サンセイランディック
3371 ソフトクリエイトホールディングス
3449 テクノフレックス
3763 プロシップ
3799 キーウェアソリューションズ
3837 アドソル日進
3969 エイトレッド
4093 東邦アセチレン
4171 グローバルインフォメーション
4205 日本ゼオン
4396 システムサポート
4617 中国塗料
4642 オリジナル設計
4658 日本空調サービス
4709 IDホールディングス
4743 ITFOR
4767 テー・オー・ダブリュー
4800 オリコン
4832 JFEシステムズ
5284 ヤマウホールディングス
5388 クニミネ工業
5451 淀川製鋼所
5589 オートサーバー
5602 栗本鐵工所
5612 日本鋳鉄管
5819 カナレ電気
5976 ネツレン
6144 西部電機
6224 JRC
6245 ヒラノテクシード
6332 月島ホールディングス
6369 トーヨーカネツ
6379 レイズネクスト
6486 イーグル工業
6498 キッツ
6540 船場
6643 戸上電機製作所
6670 MCJ
6675 サクサ
6677 エスケーエレクトロニクス
6743 大同信号
6888 アクモス
7120 SHINKO
7164 全国保証
7191 イントラスト
7240 NOK
7377 DNホールディングス
7417 南陽
7673 ダイコー通産
7856 萩原工業
7949 小松ウオール工業
8005 スクロール
8007 高島
8020 兼松
8052 椿本興業
8053 住友商事
8061 西華産業
8097 三愛オブリ
8133 伊藤忠エネクス
8159 立花エレテック
8593 三菱HCキャピタル
9028 ゼロ
9066 日新
9161 ID&E ホールディングス
9216 ビーウィズ
9306 東陽倉庫
9381 エーアイティー
9386 日本コンセプト
9639 三協フロンテア
9658 ビジネスブレイン太田昭和
9709 NCS&A
9765 オオバ
9799 旭情報サービス
2989 東海道リート投資法人
3455 ヘルスケア&メディカル投資法人
3459 サムティ・レジデンシャル投資法人
3472 日本ホテル & レジデンシャル投資法人
8953 日本都市ファンド投資法人
8960 ユナイテッド・アーバン投資法人
8979 スターツプロシード投資法人

現物購入
3472 日本ホテル & レジデンシャル投資法人 1口

現物売却
261A 日水コン 200株 損切
3431 宮地エンジニアリンググループ 300株
4595 ミズホメディ 200株
4642 オリジナル設計 100株 損切
5451 淀川製鋼所 100株 損切
6223 西部技研 100株
7856 萩原工業 100株 損切

信用新規買い
261A 日水コン 200株
4642 オリジナル設計 100株
5451 淀川製鋼所 100株
7856 萩原工業 100株

現引
261A 日水コン 200株
4642 オリジナル設計 100株
5451 淀川製鋼所 100株
7856 萩原工業 100株

今週の動向
 今週は、アメリカ国債の利回りが下がり、ドル安円高になり、TOPIXが下落した。
 今週は、配当金の入金が多かったが、保有株全体の株価の大きな下落により、資産は大きく減少した。

 最近は、バフェットさんが保有株を売却して、米財務省短期証券(Tビル)を大量に購入しているというニュースを見て、米国債の購入を検討してみた。2012iシェアーズ 米国債0-3カ月 ETFを購入するか迷ったが、短期的には、円高になるかもしれないと思って、今は、購入しなかった。

 自分が、約4%の利回りのために、米国債の購入を検討していた時、X(旧twitter)では、利回り18%のヤマダ電機のポイントが話題になっていた。米国債は為替の変動リスクがかなり大きいが、ヤマダ電機のポイントはリスクが小さいらしく、多くの人が注目していた。

 2021年頃には、日本電解は、twitterの世界で人気があり成長が期待されて、『EV関連の成長株を長期で保有すれば勝てる』と言われ、短期的には株価が大きく上がっていた。しかし、今週は、日本電解の株価が、極端に大きく下がって驚いた。
日本電解チャート
 
 10年以上赤字が続いていても、不思議と生き残っている会社もあるのに、短期間業績が良くなかっただけで、民事再生手続開始になったことに驚いた。
日本電解(株) | TSR速報 | 倒産・注目企業情報 | 東京商工リサーチ
日本電解業績

 四季報では、日本電解のPBRは1より小さかったが、自分の使っている証券会社(GMO)で、日本電解の理論株価を調べてみると、過去の業績が良くなく、極端に有利子負債が大きいため、理論株価は、マイナス2061円だった。PBRが低くても、割安とは言えないと判断する人もいる。
日本電解理論株価
  2023年に、短期借入金が極端に大きく増えていた。
日本電解
 2024年3月31日時点では、純資産が、67.24億円あったが、最新の半期報告書では、2024年9月30日時点で、25.35億円に減少していた。
 『民事再生手続開始の申立て並びに海外子会社の解散及び清算に関するお知らせ』を読んでみると、『そのため、当社の DAI に対する貸付金等の大部分は回収困難になることが見込 まれ、当社はこれに伴い多額の特別損失を追加計上し簿価債務超過状態に陥ることが予定され ているため、現時点においても実態債務超過の状態にあります。 』と書かれていた。短期間に純資産が極端に大きく減っただけでなく、さらに減る予定なのだろうか?

 営業キャッシュフローはプラスが続いていたが、設備投資が極端に大きく、フリーキャッシュフローマイナスが続いていた。
 日本電解フリーキャッシュフロー


 このGMOの理論株価は、『知ってそうで知らなかった ほんとうの株のしくみ』の著者山口揚平さんの会社のツールのようだ。
ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社の株式取得(子会社化)に関するお知らせ | プレスリリース | GMOクリック証券
企業分析ツール「シェアーズ」を無料提供開始!! | プレスリリース | GMOクリック証券
『知ってそうで知らなかった ほんとうの株のしくみ』は、ブログですすめられていて、2017年末頃に読んだ。自分が山口さんの本から学んで、理論株価を出してみて、それがGMOの理論株価と近くなったのは、偶然ではなかった。

 最近、自分が空売りを検討したベースフードも理論株価はマイナスで、自分は割高だと思った。しかし、資産を極端にたくさん持っている人が、「ベースフードは食品業界のTESLAになる可能性がある」と思って、ベースフードの株価が割安だと思ったらしく、大量に信用で買ったため、短期間に、突然ベースフードの株価が数倍になった。
ベースフードに急浮上の大株主「食品のテスラだ」 「こんなチャンスは一生に何度もない」と大投資 | 食品 | 東洋経済オンライン
 自分が見ている理論株価は、過去の業績と資産をもとにしたもので、将来に大きな変化がある場合、または、将来に大きな変化があると信じる人が一人でもいる場合には、理論株価通りにならない場合もある。
 自分も、多分今のところは、理論株価はマイナスだが、将来は確率は低いかもしれないが、「フィットネス業界のテスラ」になるかもしれない会社の株を、このブログの口座とは別の口座で、数万円分だけ、優待目的で保有している。
 2016年に、割安だと思った株を保有することからスタートしたこのブログの口座では、理論株価マイナスの株を多分ほぼ保有していない。割安な株を保有し続けても、今はなかなか株価が上がらないから、最近、理論株価がマイナスではあるが、短期的に株価が上がりそうに思った九州電力の株を購入するかかなり迷ったが、結局、購入しなかった。

241201
reflection7:
日本電解は債務超過になる予定のようです。

ChatGPT:
その通りです。日本電解株式会社が発表した内容によれば、財務状況の悪化と子会社の解散・清算に伴う特別損失の追加計上によって、簿価での債務超過が見込まれると明言されています。以下にポイントを整理します。

債務超過の原因

  1. 連結業績の悪化

    • 主因:米国子会社DAIの継続的な赤字。
    • 電解銅箔需要の低迷(米国インフレ抑制法の影響、半導体不足、スマートフォン需要の減退)。
    • オーガスタ工場の建設や設備投資による大規模な支出。
  2. 資金繰りの悪化

    • 金融機関からの約120億円の借入れに対する返済が困難な状況。
    • 資金調達の試み(スポンサー探索や資本業務提携)が不調に終わった。
  3. 特別損失の計上

    • 子会社DAIの清算による貸付金の回収不能。
    • これにより、簿価上での債務超過に陥る見込み。

債務超過の影響

  • 株主への影響
    株主価値が大幅に毀損し、最悪の場合、株式は無価値になる可能性があります。

  • 経営の再建難易度
    債務超過状態では、スポンサーや投資家の信頼を得るのが難しく、事業再建のハードルがさらに上がります。

  • 取引先への影響
    民事再生手続きに伴い、取引先が慎重姿勢を取る可能性があり、事業運営に追加の支障が生じることも考えられます。


考察

日本電解の債務超過は、主にアメリカでの設備投資の負担と事業収益性の低下が原因であり、経営のスリム化と資金繰りの改善が急務です。ただし、現在の状況では新たな資金調達が難しいため、スポンサーの支援を受けられるかどうかが再建の鍵となります。

今後は、再生計画や裁判所の監督のもとでの事業再編の進捗を注視する必要があります。また、関連市場や競合他社への波及効果も見逃せません。

reflection7:

日本の上場企業には、赤字が続いている会社は他にもありますが、なぜ日本電解だけが倒産したのでしょうか?

ChatGPT:
日本電解が倒産に至った理由は、他の赤字企業と比べて以下のような独特の要因が重なったためと考えられます。赤字が続いていても企業が存続できる場合と倒産する場合の違いを理解するには、財務状況、事業構造、経営の柔軟性が鍵となります。

1. 日本電解の倒産に至った具体的な要因

財務的な要因

  • 巨額の債務負担
    日本電解は米国オーガスタ工場の設備投資や米国子会社(DAI)の赤字補填のため、金融機関から約120億円の借入を行っていました。しかし、これに対する返済の見通しが立たず、資金繰りが行き詰まりました。

    • 他の赤字企業でも借入を抱えるケースはありますが、返済能力を超えた巨額の借入が債務超過を招いた点が大きな違いです。
  • 資金調達の失敗
    スポンサーの募集や新株予約権の発行など、複数の資金調達手段を試みましたが、いずれも不調に終わりました。他社であれば資金提供を受けて再建を図る場合もありますが、日本電解にはそうした支援を引き寄せる魅力が欠けていた可能性があります。

事業的な要因

  • 収益構造の脆弱性
    電解銅箔事業は市場動向に大きく依存しており、米国インフレ抑制法(IRA法)の影響やスマートフォン需要の減退、半導体不足など、外部環境の変化に対応できませんでした。

    • 事業ポートフォリオが単一に偏っており、収益を補う多角化が進んでいなかった点が、他の赤字企業との差です。
  • 米国子会社DAIの負担
    DAIは買収当初から赤字が続いており、さらに整流器故障や設備改造の失敗で収益改善が見込めませんでした。これにより、本社への資金負担が過大になり、経営を圧迫しました。

経営的な要因

  • 柔軟性の欠如
    早期の事業整理や設備投資の見直しを行わなかったことで、事態が悪化しました。他の赤字企業では、早期に不採算事業を切り離すなどの柔軟な対応を取るケースが多いのに対し、日本電解は判断の遅れが致命傷となりました。

  • 資金計画の甘さ
    設備投資計画に対して十分な資金調達の目途を立てず、結果として資金ショートに陥りました。他の企業は、計画時点で十分な自己資本比率を確保している場合が多く、財務の健全性が確保されています。


2. 他の赤字企業が存続できる理由

安定したキャッシュフロー

赤字企業でも事業の一部が黒字化している、または安定した現金収入を確保している場合、赤字を補填しながら存続できます。

スポンサーや融資の支援

他の赤字企業では、スポンサーの支援を得たり、金融機関から追加融資を受けられるケースがあります。これにより、経営再建の時間を確保できます。

柔軟な経営戦略

不採算部門を迅速に整理し、収益性の高い事業に集中することで、経営を立て直す企業も少なくありません。


結論

日本電解の倒産は、巨額の債務負担、収益源の脆弱性、経営判断の遅れが重なり、他の赤字企業に比べて事態を打開する力が不足していたことに起因します。他社が赤字を抱えながらも存続できるのは、財務や経営戦略の柔軟性があるためです。

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241129保有株PBR-1

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241129保有株PBR-3


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reflection7:
株の先生が、トヨタはPERが低いから割安で、バフェットさんが投資しそうと言っていました。自動車会社は、シクリカルなため、PERが低くなっているのは、これから業績が悪化すると思っている人が多いからだと思います。リーマンショックで円高になった頃、トヨタは赤字になっています。自分は、バフェットさんは、トヨタ株を買わないと思います。

ChatGPT:
興味深い観点ですね!トヨタのPERが低いという点に注目して割安と考える人もいますが、自動車業界の特性を踏まえると、単純にPERだけで判断するのはリスクがあります。以下、いくつかポイントを整理します:

1. 自動車業界のシクリカルな性質

  • 自動車業界は景気変動の影響を大きく受ける「シクリカル(景気循環型)」な業種です。景気が良いときは業績が伸びやすい一方、不況時には需要が急減し、業績が悪化しやすいです。
  • PERが低いのは、将来の業績悪化を織り込んでいる可能性があります。例えば、景気後退や為替リスク(円高)、原材料コストの上昇などが考慮されているかもしれません。

2. バフェット氏の投資スタイル

  • バフェット氏は、安定的なキャッシュフローを持つ企業や、経済的な堀(競争優位性)が強い企業を好む傾向があります。
  • 自動車業界は競争が激しく、構造的に安定性に欠けることから、バフェット氏が直接投資する可能性は低いと思われます。ただし、トヨタが持つ膨大な現金や技術力を評価する声もあります。

3. リーマンショック時のトヨタの赤字

  • 過去の例として、リーマンショック後の円高時には、トヨタが赤字に転落しました。このことから、為替リスクが利益に大きな影響を与える点は注意が必要です。
  • 現在の為替状況や世界的な景気動向によっても、業績が大きく変動するリスクがあります。

4. トヨタの評価

  • トヨタは確かに規模や技術力で突出した企業ですが、バフェット氏が好む「安定した収益基盤」とは少し異なる印象です。
  • バフェット氏が投資する可能性があるとすれば、直接株を買うよりも、トヨタが関連する金融サービスや、サプライチェーンの一部に注目するかもしれません。

結論

あなたの考えのように、バフェット氏がトヨタ株を買う可能性は低いと思います。彼はむしろ自動車業界全体よりも、構造的に安定している業種に注目する傾向があります。それに加えて、自動車業界が抱えるシクリカルなリスクや競争激化を考慮すると、トヨタ株が「割安」と単純に判断するのは慎重であるべきですね。

reflection7:

chatGPTさんは、バフェットさんが日本株を買うとしたら、どの株だと思いますか?

ChatGPT:
バフェット氏が日本株を買うとしたら、以下の条件に合致する企業が候補になると考えます:

バフェット氏が好む企業の特徴

  1. 安定した収益基盤
    毎年安定的に利益を生み出す企業で、景気変動の影響を受けにくい。

  2. 競争優位性が高い
    経済的な堀(競争優位性)がある、他社が真似しにくい強みを持つ企業。

  3. キャッシュフローが豊富
    現金を効率的に生み出し、適切に配分している企業。

  4. 株主還元に積極的
    高い配当性向や自社株買いを実施する企業。

候補となり得る日本株

以下は、バフェット氏が興味を持つ可能性がある日本企業の例です:

1. キーエンス(6861)

  • 理由: 高収益体質で営業利益率が50%以上と圧倒的。競争優位性が高く、グローバルに展開。
  • 弱点: 成長株であり、割安感はあまりない。

2. 日本たばこ産業(2914)

  • 理由: 非常に安定した収益基盤を持つディフェンシブ株で、高い配当利回り。
  • 弱点: 健康志向の高まりによる業界全体の逆風。

3. 伊藤忠商事(8001)

  • 理由: バフェット氏が既に投資している商社の一つで、資源ビジネスだけでなく消費関連事業にも強み。
  • 特徴: 配当や自社株買いなど、株主還元に積極的。

4. 花王(4452)

  • 理由: 消費財分野で安定的な収益を上げる企業。国内外でブランド力が強い。
  • 弱点: 成長率は控えめ。

5. 任天堂(7974)

  • 理由: 世界的なブランド力と競争優位性。収益の多くをデジタル販売で得るためキャッシュフローが豊富。
  • 弱点: ゲーム業界の変動性はバフェット氏の好みとは少し異なる。

6. 信越化学工業(4063)

  • 理由: 世界的なシリコンウェーハ市場でトップシェア。景気変動の影響はあるものの、競争優位性が非常に高い。
  • 弱点: 景気敏感な素材産業。

7. オリックス(8591)

  • 理由: 金融と実業を兼ね備え、多様な収益源を持つ企業。高い配当利回り。
  • 弱点: 非金融部門の収益がやや不透明。

日本商社株への注目

実際にバフェット氏が日本の商社株(伊藤忠商事、三菱商事、丸紅、住友商事、三井物産)に投資していることは有名です。商社は安定的なキャッシュフローを持ちつつも資源、インフラ、消費財など多様な事業を展開しており、バフェット氏の投資哲学にマッチしています。

結論

バフェット氏が新たに日本株を買うとすれば、安定性と競争優位性を持ち、株主還元に積極的な企業が候補となるでしょう。現在の商社投資を拡大する可能性もありますし、キーエンスや信越化学工業のような世界的な競争力を持つ企業にも注目するかもしれません。

reflection7:

信越化学工業の株価が安くなれば、バフェットさんは買うかもしれませんが、今は、株価が上がりすぎていて、割安な株しか買わないバフェットさんは買わないと思います。

ChatGPT:
その通りですね!バフェット氏は、**「割安であること」**を非常に重視する投資家であり、たとえ素晴らしい企業であっても、適正価格を超えた株には手を出さない傾向があります。信越化学工業の現在の株価が高騰しているなら、彼が「安全域(Margin of Safety)」を確保できると判断するのは難しいかもしれません。

信越化学工業と現在の株価状況

  • 信越化学工業は、シリコンウェーハ市場や塩ビ事業で強い競争力を持つ企業であり、事業の安定性やグローバル展開力から評価が高いです。
  • しかし、景気敏感セクターに属しており、半導体業界や建設市場のサイクルに依存する側面があります。
    現在の株価が割高であれば、バフェット氏は市場全体の調整や業界の低迷を待つ可能性が高いです。

バフェット氏が信越化学を買う条件

  1. 株価が割安になること
    具体的には、PERやPBR、配当利回りが魅力的な水準に達する必要があります。
    また、業績悪化など一時的な要因で株価が急落し、本質的な価値に比べて明らかに低評価されているときは、彼が購入を検討するタイミングになるかもしれません。

  2. 安定性の確認
    半導体需要の減速や景気後退局面においても、信越化学が収益を安定して維持できると判断されること。

  3. 競争優位性の再評価
    業界内での地位が強固であり、競合他社に追随されにくい技術力やコスト優位性がさらに明確であれば、購入に踏み切る可能性が高まります。

割安感の重要性

過去のバフェット氏の発言から、次のような考え方がわかります:

  • 「すばらしい企業を公正な価格で買うことは、平凡な企業を割安で買うよりも良い」という哲学。
  • しかし、株価が過剰に評価されている場合(高PER、高PBRなど)は、長期的なリターンが限定されるため避ける傾向があります。

結論

現在の信越化学工業の株価が「上がりすぎ」と判断される状況では、バフェット氏は購入を見送る可能性が高いでしょう。しかし、将来的に株価が一時的な要因で調整され、本質的な価値に比べて割安になった場合、彼が購入を検討する可能性はあります。
特に、信越化学のような強い競争優位性を持つ企業は、タイミング次第で彼のレーダーに入る候補といえます。

reflection7:

今は、世界の株価が高すぎて、買うものが見つからないから、バフェットさんは、債券をたくさん保有しているようです。

ChatGPT:
その通りですね!現在のように世界的な株価が高騰している状況では、バフェット氏が株式投資を控え、債券やキャッシュを積み上げているのは合理的な判断といえます。以下、背景や考えられる理由を整理します。

バフェット氏が債券を保有する背景

  1. 株式市場の過熱感

    • 世界的に株価が上昇しており、株式市場全体が割高と見られています。
    • S&P500や日経平均も高値圏にあり、PERやPBRなどの指標で見ても「買い時ではない」と判断している可能性があります。
  2. 安全域の確保

    • バフェット氏は「安全域(Margin of Safety)」を重視します。現在の株価水準では、株式投資のリスクがリターンを上回ると感じているのかもしれません。
  3. 債券の利回り上昇

    • アメリカや世界の主要国で金利が上昇しており、債券利回りが魅力的になっています。
    • 特に米国債の長期債などは、リスクが低く、安定した収益源として魅力的です。
  4. キャッシュポジションの確保

    • バフェット氏は常に「次の買い時」に備えるため、十分なキャッシュや流動性の高い資産を確保しています。
    • 債券は株式と比べて流動性が高く、必要なときに売却してキャッシュに変えられる点が有利です。

バフェット氏の投資行動の特徴

  1. 待つことを恐れない

    • バフェット氏は適切な投資先が見つからないときは、焦って投資せず、「待つ」ことを選択します。
    • 彼の有名な言葉に「投資の鍵は何もしないことに耐えられるかだ」というものがあります。
  2. 株価の調整を待つ

    • 株式市場が調整局面に入る(暴落など)まで、債券やキャッシュで耐えつつ、割安な投資機会を待つのが彼のスタイルです。
  3. 債券の役割

    • 債券を保有することで、ポートフォリオ全体のリスクを分散しつつ、安定した収益を確保しています。
    • 債券利回りが十分高い場合、リスクの高い株式をあえて保有する必要性が薄れることもあります。

現状と将来の可能性

  1. 高金利環境の恩恵

    • アメリカの金利が高水準を維持している限り、バフェット氏が引き続き債券を好む可能性が高いです。
  2. 株価調整のタイミングで動く

    • 世界的なリセッションや市場の大幅な調整が起きれば、再び積極的な株式投資に動く可能性があります。
    • 「血の流れる街で買う」という姿勢が見られるでしょう。
  3. 大規模な買収も視野に

    • 株価調整後には、大規模な企業買収や割安株の集中購入があるかもしれません。

結論

バフェット氏が現在、株式市場の割高感から債券を多く保有しているのは、彼の投資哲学に非常に一致しています。市場が調整するまで待つことで、次の大きなチャンスを狙っているのは間違いないでしょう。焦らず割安な投資先を探す彼の姿勢は、多くの投資家にとって参考になるポイントですね。

241201
reflection7:

壊れそうな橋があります。その橋を渡るか迷っている人がいるなら、自分なら、危ないので渡らない方が良いといいます。けれども、株の世界では、危ない橋を渡り切った人が、危ない橋を渡ることを勧めることがあります。そして、勧められた人が橋から落ちたら、自己責任ですすめた人には全く責任がなく、渡った人が100%悪いとなります。さらに、橋を渡る人が増えるほど、お金がたくさん増える人がいて、その人からお金をもらって橋を渡ることをすすめている人もいます。危ない橋を渡ることを勧めた人に責任は本当にないのでしょうか?本当にそれが橋だったら、勧めた人に責任はありそうですが、株の場合は責任なしという意見に自分は違和感があります。

ChatGPT:
あなたの疑問は非常に重要で、投資の世界での倫理や責任について考える良い機会です。たしかに、橋であれば「危険な場所を勧めた人」には何らかの責任が問われるでしょう。しかし、株式投資においては「勧めること」に対する責任の所在が曖昧になりがちです。この違和感にはいくつかの理由が考えられます。

1. 株の場合、情報の非対称性が大きい

橋の例では、橋が壊れているかどうかは目に見える形で分かります。しかし、株式市場ではリスクや安全性が曖昧で、情報を持つ人(勧める人)と持たない人(勧められる人)の間に大きな知識の差があります。この状況でリスクを勧める行為が「完全に無責任」と言い切るのは難しいです。

  • : 勧めた人がその株を過剰に評価していた場合、勧める行為が誤解を生む原因になる可能性があります。

2. 自己責任という概念の曖昧さ

投資の世界では「自己責任」が強調されますが、それが無制限に適用されるべきかどうかは議論の余地があります。

  • 倫理的な問題: 勧めた人がリスクを十分に説明せずに「渡れば利益が出る」と煽った場合、責任の一部は勧めた人にあると言えます。
  • 規制の不備: 株の場合、特定の利益を得るために他人を誘導する行為が完全に合法であることも多いですが、これは社会通念的には問題視されるべきです。

3. インセンティブの問題

勧める人が渡る人を増やすことで利益を得る構図(たとえば、アフィリエイトや手数料など)では、その動機が純粋に善意ではない可能性があります。

  • : 「この橋を渡るべきだ」と強く勧める人が実際には自分の利益のために他人を利用しているケース。
  • 現実の影響: これにより、無知な投資家が損害を被る場合、倫理的責任が勧めた人にあると感じるのは当然です。

4. 法的・倫理的責任の境界線

法的には、投資のアドバイスを行う際には十分な注意を払う義務(fiduciary duty)が課されることがあります。しかし、これが適用されるのは多くの場合、プロの金融アドバイザーや登録された証券会社に限られます。

  • 一方で、SNSやブログでの発言にはこのような法的責任がないことが多く、「無責任な推奨」が横行する原因になっています。

株の世界での責任についての再考

あなたの違和感は正当なものです。「危ない橋を渡るように勧める行為」が株の世界で合法であっても、それが倫理的に正しいとは限りません。

  • 解決策として: 投資アドバイスをする際の責任をより明確にする規制や、個人投資家がリスクを判断するための教育の充実が求められます。
  • 個人の防衛策: 他人の意見に頼りすぎず、自分でリスクをしっかりと評価することが重要です。

最終的には、株を勧める人にも「倫理的な責任」があるべきだという考え方を広げていくことが必要かもしれませんね。

reflection7:

ねずみ講だけでなく、後から参加する人が必要な仕組みがいくつかあります。年金もあとから参加する人が必要です。株も後から参加する人が必要です。

ChatGPT:
おっしゃる通り、年金制度や株式市場など、社会や経済の多くの仕組みが「後から参加する人々」に依存して成り立っています。この依存構造には共通点があり、そこに潜むリスクや課題も考えられます。

共通点:後からの参加者に依存する仕組み

  1. ねずみ講

    • 典型的なピラミッド型の仕組みで、後から参加する人が支える構造です。最後に参加した人が損をするリスクが高く、法律で禁止されています。
  2. 年金制度

    • 公的年金は多くの国で「現役世代が高齢世代を支える」仕組みとなっています。これは、人口が増加する前提で設計されましたが、少子高齢化が進むと持続可能性が問われます。
  3. 株式市場

    • 株式市場では、投資家が株を買い続けること(需要の継続)が株価上昇の原動力になります。特にバブル期には、新しい資金(後からの参加者)が入らなくなると急速に崩壊します。

後からの参加者が必要な仕組みのリスク

  1. 持続可能性の問題

    • 年金や株式市場が抱える最大のリスクは、後からの参加者が減少した場合にシステム全体が崩れる可能性です。例えば、少子化が進むと年金制度が破綻するリスクが高まります。同様に、株式市場では新規投資が減少すると市場全体が停滞します。
  2. 早期参加者と後期参加者の格差

    • 早く参加した人が大きな利益を得る一方で、後から参加する人にはそのリスクが増大する傾向があります。これは、ねずみ講のような不健全な仕組みに限らず、合法的な年金や株式市場でも見られる現象です。
  3. 信頼の喪失

    • 後からの参加者が必要な仕組みは、信頼が崩れると一気に瓦解する危険があります。たとえば、年金の持続可能性が疑問視されると若者の参加意欲が低下します。同様に、株式市場でも市場心理の悪化が急激な資金流出を引き起こします。

これらの仕組みをどう捉えるべきか

  • ねずみ講:排除すべき不健全なモデル
    ねずみ講は後から参加する人に大きな負担を押し付けるだけでなく、そもそも持続不可能なため規制されています。

  • 年金:持続可能性を高める改革が必要
    年金制度の改革(積立方式への移行や給付の見直しなど)は、後からの参加者に負担を押し付けすぎないために必要です。

  • 株式市場:後からの参加者の役割を正確に認識する
    株式市場は資本の循環を促進し、企業の成長を支える仕組みでもあります。ただし、全体が「後からの資金頼み」にならないよう、企業の本質的価値を重視した投資が求められます。


まとめ:後からの参加者を必要とする仕組みの再設計

あなたが感じている違和感は、多くの人々が共有する課題です。この種の仕組みを持続可能にするためには、以下のような視点が重要です。

  1. 公平性の確保

    • 早期参加者と後期参加者の利益バランスを見直す。
  2. 透明性の向上

    • システムがどのように機能しているかを明確にし、リスクを正しく共有する。
  3. 新しい参加者を減らさない工夫

    • 年金なら人口対策、株式市場なら魅力的な投資環境の整備が必要です。

後からの参加者に依存しない、または依存度を減らす仕組みを目指すことが、長期的な信頼と安定性を築くカギとなるでしょう。

reflection7:

後から参加する人を必要としているため、危ない橋を勧めることが必要となります。

ChatGPT:
確かに、「後から参加する人が必要な仕組み」という構造そのものが、危ない橋を渡るよう勧める行動につながることがあります。このような行動は、利益を得るために不可欠な戦略と見なされることもありますが、同時に倫理的な問題や社会的なリスクを伴います。

危ない橋を勧める行動が必要となる理由

  1. システムの構造上の問題
    後からの参加者が必要な仕組みでは、新しい参加者を誘引し続けなければシステムが維持できません。そのため、危険な橋であっても、「安全に見せかける」または「挑戦する価値がある」と勧める行為が自然に発生します。

    • : 株式市場では、リスクの高い銘柄でも「まだ上がる」と信じ込ませることで新たな投資家を引き込み、価格を維持または上昇させます。
  2. 利益を得るためのインセンティブ
    構造的に、早期参加者や既存の利益享受者は、新しい参加者を誘引することで自らの利益を確保できます。そのため、後から来る人々に危ない橋を渡らせる行動がインセンティブとなる場合があります。

    • : SNSで特定の銘柄を「爆上がり確定」と煽る行為。実際にはその投稿者が利益確定のために売却しようとしていることもあります。
  3. 集団心理の利用
    危ない橋を渡ることを「当たり前」とする雰囲気を作り出すことで、多くの人を巻き込むことが可能です。これにより、危険性を指摘する声がかき消されることがあります。

    • : 年金制度では「制度を信じなければ破綻する」という論理で参加を促します。

危ない橋を勧める行動がもたらすリスク

  1. 参加者の損失
    後から参加した人々が損をする構造は持続不可能です。最終的に、参加者全体の信頼を失わせ、システムが崩壊する可能性があります。

  2. 社会的な不平等の拡大
    危ない橋を渡った結果、成功する人もいますが、多くは失敗します。この格差が拡大し、社会全体での不満が増大します。

  3. 倫理的な問題
    リスクを十分に説明せずに危ない橋を渡るよう勧める行為は、道徳的に疑問視されます。特に、勧める側が自分の利益を優先する場合、非難の対象となるでしょう。


危ない橋を勧めることを避けるために必要なこと

  1. 透明性と教育
    リスクを十分に説明し、後から参加する人々が自己判断できるよう支援する仕組みが必要です。

  2. 制度の再設計
    後からの参加者に過度に依存しない仕組みを作ることが重要です。たとえば、年金制度では、積立方式や投資型年金への移行が一例です。

  3. インセンティブの見直し
    危ない橋を勧めることで得られる利益構造そのものを変える必要があります。これは、規制や監視の強化によって可能です。


結論

危ない橋を勧める行為が不可欠となる現状には、多くの課題が含まれています。この仕組みを根本的に見直さない限り、リスクは個々人に押し付けられ続け、システム全体の信頼性が揺らぐ可能性があります。あなたが感じている「違和感」は、まさにこの問題の本質を突いていると言えるでしょう。